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多年来坚持守约、保质、薄利、重义的经营理念，集贯工程造价咨询公司(夏邑县分公司)与广大客商建立了牢固的合作关系，受到了广大客户的赞同。公司让利于 【做工程预算】、【做工程预算】客户，装车免费，节假日照常发货，欢迎广大客户朋友光临惠顾!
商丘夏邑工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，商丘夏邑工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此商丘夏邑工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。商丘夏邑工程预算不仅可以有效分析和控制商丘夏邑工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑商丘夏邑工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设商丘夏邑工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制商丘夏邑工程预算，加强商丘夏邑工程预算咨询机构和商丘夏邑工程预算队伍建设，加快建设商丘夏邑工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的商丘夏邑工程预算管理体系等方面的见解。商丘夏邑工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成商丘夏邑工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定商丘夏邑工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的商丘夏邑工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管商丘夏邑工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
建设商丘夏邑工程预算投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，商丘夏邑工程预算控制难度较大。建设单位往往为了控制投资，聘请专业的咨询公司或者专业技术人员来进行投资控制。如何做好商丘夏邑工程预算的控制，尤为重要。现在将就商丘夏邑工程预算的编制和控制过程中的一些问题（如何快速编制商丘夏邑工程预算、如何控制商丘夏邑工程预算以及如何应对建设过程中发生的签证等问题）做一探讨。如何快速编制商丘夏邑工程预算清单模式大力推广，市场竞争日趋激烈，如何取得先机，赢得时间？如何把握未来，掌控现在？如何快速、准确完成招标控制价或投标报价，工作效率？商丘夏邑工程预算人员分工较多时，往往会采用团队协同作战。相同或类似项目有很多相同的参数，此时数据的复用就很关键。快速的复用数据能够提高80％的工作效率，但是如何才能达到数据复用的有效值呢？不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。为了有效提率，减少重复工作，建议检查工作 一起做。商丘夏邑工程预算大，已经是不争事实，如何在有效时间快速完成招投标文件？采用逐个完成的方法不可行，在完成群体项目工程时，不管是一个单位工程编制，还是多个单位工程，要更多关注工程本身的一些特征，看是否可以采用批处理的方式快速有效完成工程。工程建设项目一般建设周期都较长，投资数额都比较庞大，项目消耗的资源数量较多，且涉及的资源品种方方面面，牵涉到投资方（建设方）、设计方、施工方等各个方面的利益，所以对建设商丘夏邑工程预算的造价控制尤其重要，一旦失控，将会造成严重的后果。
注重月工程进度款的结算管理，为以后商丘夏邑工程预算打下基础。月工程进度款是作为承包商拨付工程款的依据，按照公平合理，实事求是的原则审查工程量，要求各承包商在分部分项工程开工前报分部分项工程预结算，对于没有报分部分项工程量的项目，不允许报进度款的方法。这样既有利于工程进度款的控制，又免于工程竣工结算时算后账。规范设计变更管理，避免索赔事项的发生，全过程控制造价。制订适合项目的设计变更管理结算制度，使每一份设计变更在发生前就估算费用，使设计变更引起的造价变动在事前得到控制。同时在设计合同中也增加相应的条款，使工程在变更前设计院要给出因变更增加或减少的费用，以利于对变更的决策与控制。在日常工作中要求技术经济人员积极与工程管理部人员配合，深入现场掌握现场的实际情况，减少各种现场因素引起承包商索赔。结算资料的归档是相当繁重的工作，加强日常资料的管理和归档尤其重要，日常工作中产生的与结算有关的资料及时归档，即发生一份归档一份，而对已完成结算，完成一份归档一份，从而促进结算工作圆满完成。配合财务竣工决算也是技经工作之一。在商丘夏邑工程预算应按批准概算的要求，将各结算及时按概算费用归类，同时将相对应编号标注清楚，费用划分清晰是财务竣工决算顺利进行的保证。商丘夏邑工程预算的基本理论与商丘夏邑工程预算管理的内容与方法，分析了未来商丘夏邑工程预算管理的发展趋势，对我国商丘夏邑工程预算管理的现状进行研究，探讨了我国商丘夏邑工程预算信息化改革与发展。
使设计单位有充足的时间严格把关，精心设计，使设计深度达到规定的要求，项目审批成立除极特殊情况外，应尽量减少设计方案、设计规模、设计标准的变更，建设单位要严格控制工类变更，减少11类变更，111类变更也要控制在规定的范围以内。施工企业是把设计变成具有使用价值的建筑实体的具体实施者。一支管理有力、资质可靠的施工队伍，是实现这个转变的保证。审慎选择施工队伍，是施工阶段有效控制商丘夏邑工程预算的关键。施工企业的资质是选择施工队伍的考虑重点。施工企业的资质包括企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等。施工企业的建设业绩是企业人员素质、管理水平的终体现。选择近期建设业绩与欲建工程相关的企业无疑具有较可靠的保证。施工企业的资金数量、资信情况要可靠。资金不足的企业可能靠工程款进行设备等的投入；负债经营的企业工程款更有可能被充分抵企业的债备。这些都将使工程款进行设备等的投入；负债经营的企业工程款更有可能被充抵企业的债务。这些都将使工程款难以到位，施工进度得不到保证，造成商丘夏邑工程预算难以控制。施工企业的技术实力对施工阶段的商丘夏邑工程预算控制具有重要作用。它不仅使施工企业本身的生产、经营进度得不到保证，造成商丘夏邑工程预算难以控制。施工企业的技术实力对施工阶段的商丘夏邑工程预算控制具有重要作用。.它不仅使施工企业本身的生产、经营实现、优质、低耗，也使施工单位能有实力在商丘夏邑工程预算上给建设单位予以合理的优惠。例如，某施工企业在高层建筑中采用整体升降脚手架工艺，一次性约投资25万元，可用于5个工程的外脚手架，其经济效益是相当可观的。
